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以结果为导向 全面提升管理效能——交投公司召开上半年工作汇报会

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7月4日下午,交投公司组织召开上半年工作情况汇报会。

会上,公司各部室、子公司负责人重点汇报上半年工作完成情况及下半年主要工作计划和措施,公司分管负责人结合分工对各部室、子公司上半年工作进行点评,指出工作中存在的问题,对做好下半年工作提出意见和建议。

公司董事长赵百森主持会议并讲话。他强调,今年是公司发展面临重大机遇和严峻挑战的一年,要做好系统谋划,克难攻坚,确保年度工作目标顺利完成。



一是认清形势,负重前行。面对国家宏观政策调控和公司实体化转型的关键时期,要增强危机意识,迎难而上,谨言慎行,细化工作措施,把各项工作做细做实。




二是抢抓机遇,乘势而为。要紧紧围绕公司发展战略目标和已经完成的产业布局,坚定信心,积极谋划,优化方式方法,狠抓工作落实,推进公司持续稳定健康发展。




三是突出重点,统筹推进。要不折不扣执行公司决策部署,立足本部门中心任务,加大工作力度,强化工作举措,有序推进当前各项工作。




四是改进作风,团结协作。要保持自律,树立全局观、大局观,加强部门之间的沟通协调,敢于担当,善于管理,锤炼过硬作风,解决实际问题,切实以工作实绩确保年底交一份满意的答卷!



公司领导班子成员、各部室及子公司负责人、各项目办(组)负责人参加会议。


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